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ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード ｜ SEshop｜ 翔,あの企業のビジネスモデルを参考にしたい」イノベーションを,あの企業のビジネスモデルを参考にしたい」イノベーションを,株式会社マキシマイズの人事部・新人研修 DX・イノベーション,ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード | オリヴァービジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード新品未使用ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。新訳　ハイパワーマーケティング　ジェイエイブラハム。スイス・ザンクトガレン大学のオリヴァー・ガスマン教授のチームは長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。ICD-10（2013年版）準拠 疾病、傷害及び死因の統計分類提要 第1巻第3巻。この55のパターンのいずれかあるいは複数を自社のビジネスに適用し、アイデア創造の基点とするのが「ビジネスモデル・ナビゲーター」手法です。グループインタビュー調査　実施と分析の技術　梅澤伸嘉。本カードは、その55のビジネスモデルについて、1枚に1モデルを記載し、ビジネスモデルの名称、概要説明、採用企業や適用方法の例をコンパクトにまとめてあります。酒田五法超実践編　PART2　日本証券新聞社。アイデア出しの作業、社内でのブレストによる合意形成などのプロセスを進めやすいコンパクトな情報量で、創造性を阻害しないようになっています。Harvard Business Review ハーバードビジネスレビュー。また、ビジネスモデルの採用企業の記載は、日本の環境でイメージしやすい日本国内の企業やサービスに改めてあります。すんたんさん　川原卓巳　プロデュースの学校　上下セット。ビジネスモデル・ナビゲーター手法について詳解している書籍『ビジネスモデル・ナビゲーター』と合わせて利用すると、よりスムーズにアイデア創造に取り組めますが、本カードだけでも十二分にビジネスモデル創造を進められます。インバスケット問題集 T M K セット。